План дій по реформуванню галузі освіти

Кадрова політика:

1. 1-й день: Призначення керівника (начальника) Головного управління освіти і науки м. Києва.

2. 1-й тиждень:

• Зустрітися з начальниками районних управлінь освіти, які мають надати реєстр (інвентаризацію) проблем по галузі свого району із зазначенням необхідних обсягів фінансування;
• Провести нараду з усіма керівниками закладів освіти м. Києва, на нараді мають бути оголошені основні напрямки роботи галузі.

3. 1-й місяць:

• Формування муніципального замовлення на вчителів, вихователів, медичних працівників для дошкільних навчальних закладів, шкіл, шкіл-інтернатів, позашкільних закладів та спортивних шкіл на найближчий навчальний рік;
• Формування банку кадрового резерву керівників ДНЗ та ЗНЗ для планової або позапланової заміни керівних кадрів навчальних закладів;
• Забезпечити проїзними квитками молодих спеціалістів.

4. 1-й квартал:

• Ревізія черги педагогічних працівників на житло по районам. Виділення 4-5 квартир в кожному районі;
• Забезпечення місцями в гуртожитках педпрацівників з інших міст, які працюють у навчальних закладах м. Києва;
• Формування Ради директорів м. Києва. Положення про Раду, з визначенням її функцій, затвердити розпорядженням;
• Створення електронної бази даних м. Києва «Учитель», яка має містити інформацію (ПІБ, дом. адреса, телефони, ел.пошта, фах, заклад, категорія, рік останньої атестації, особисті досягнення, методичні та наукові розробки).

5. 1-й рік:

• Перегляд розміру муніципальних надбавок 50% та 20% та можливості їх збільшення до 70% керівникам та заступникам керівників, 50% - педагогічним працівникам та 20% всім іншим категоріям працівників галузі «Освіта» м. Києва;
• Забезпечення мобільним зв’язком директорів шкіл та завідуючих дошкільних навчальних закладів комунальної форми власності, щомісячна оплата (10 календарних місяців) в розмірі 200 грн. Орієнтовна сума на рік 2 млн.грн.;
• Виділення квартир відповідно до черги (5-10 в кожному районі);
• Розглянути можливість зміни штатних розписів шкіл на 2 одиниці, та введення посад медичних сестер, заступника директора по інформаційних технологіях.

6. 5 років:

• Будівництво житла для працівників галузі;
• Виділення квартир та місць у гуртожитках;
• Муніципальні надбавки;
• Матеріальне стимулювання молодих спеціалістів.

Див. п.п. 1-5.

Матеріально-технічна база

1-й день: Оголосити перелік програм, які мають бути реалізовані за наступні 5 років:

• Енергозбереження (заміна вікон в садках та школах);

• Благоустрій територій дошкільних навчальних закладів;

• Відновлення роботи груп в садках за рахунок виведення орендарів;

• Шкільний харчоблок, шкільна їдальня;

• Шкільний стадіон;

• Безпечна школа (обладнання системою відеоспостереження, облаштування так званої «тривожної кнопки», системами автоматичної пожежної сигналізації).

1-й тиждень:

• Погасити заборгованість по харчуванню в закладах освіти;

• Погасити заборгованість по енергоносіях по галузі «Освіта»;

• Погасити заборгованість по дезинсекції та дератизації в закладах освіти та відновити призупинені роботи;

• Погасити заборгованість по вивезенню сміття та вивезти сміття з територій усіх закладів освіти;

• Виставити охорону в усіх закладах освіти І-ІІІ ступеня (школи-дитячі садки, школи, школи-інтернати, дитячі будинки).

1-й місяць:

• Визначити перелік земельних ділянок, на яких у районах можуть бути збудовані центри позашкільної освіти;

• Скласти перелік дитячих садків, приміщення яких орендуються, розглянути можливість повернення цих приміщень на баланс РУО;

• Скласти перелік будівель закладів освіти, які знаходяться в аварійному стані;

• Скласти перелік закладів (садки, школи), які потребують підключення та розпочати поетапне «підключення» закладів освіти до мережі Інтернет;

• Скласти перелік дахів та інженерних мереж (системи водопостачання та теплотраси), які знаходяться на балансі районних управлінь освіти та перебувають в аварійному стані,

• Придбати по одному комп’ютеру в кожен дитячий садок м. Києва;

• Розпочати демонтаж МАФів, які знаходяться в безпосередній близькості від закладів освіти (особлива увага тим, де продаються тютюнові вироби).

1-й квартал:

• Сформувати та винести на затвердження районних рад Програму стратегічного розвитку ________________ району, в т.ч. по галузі «Освіта»;

• Розробити механізм передачі з балансу управлінь освіти на баланс «Київенерго» та «Київводоканалу» зовнішніх мереж;

• Провести спільну нараду керівників навчальних закладів з представниками бізнесу м. Києва (за згодою) для формування проекту Програми «Меценат освіти», реалізацію заходів цієї програми спрямувати на придбання інноваційних технологій для закладів освіти (віртуальні лабораторії, програмне забезпечення, інтерактивні комплекси, віртуальні навчальні тири тощо). Як результат підготувати розпорядження по районах про шефську допомогу;

• Сформувати перелік дошкільних навчальних закладів, які можуть (реально) бути повернені до комунальної власності громад районів та запустити механізм передачі;

• Систематизувати та уніфікувати депутатську допомогу (всіх рівнів) закладам освіти. Зобов’язати керівників закладів розставити пріоритети.

1-й рік:

• Підготувати розпорядчі документи (розпорядження КМДА, РДА, рішення рад), які дадуть змогу реалізувати заходи, задекларовані за перший рік.

5 років: поетапна реалізація заходів п.п.1-5.